煤炭资源整合中的财务风险管理控制

广的系统工程，整合过程中的每一个环节都不能忽视。企业应当针对煤炭资源整合的多面性来建立健全内部控制机构和制度。在并购企业过程的前后，建立专门的资产评估监督机构，健全资产评估审计和追责制度，跟踪保障被并购企业的资产安全；在整合后的生产过程中，通过内部控制机制加强企业各
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