企业管理者业绩研究

倾向越强，预算参与程度越高，或二者的交互作用越强，均能促进其对企业战略的理解和对各种资源的统筹，推动管理者业绩的提升。
　　（二）对策建议
　　基于上述几点研究结论，本文提出以下几条建议供企业管理者参考：
　　第一，企业应加强对管理者的成本知识教育和培训，并促进成本知识
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