企业管理者业绩研究

工参与到重要的预算决策中来。同时，管理者还可以利用非正式渠道的沟通，创造相对宽松的文化环境，鼓励员工自我管理，同时建立适当的制度和监督激励机制，使团队整体共同成长和进步，进而推动企业的绩效。
　　第三，企业应适时调整预算模式，平衡预算控制、外部环境变化、员工创新和积极
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