企业管理者业绩研究

性的关系。企业将预算的完成情况作为考评员工的方式，而预算管理强调控制体系的设计和控制的有效执行，这就在员工中强化了指令，弱化了对员工的创新和挑战性的激励。当外部环境变化、市场需求转向时，管理者及其管理的团队可能碍于预算控制的限制，不主动提出、施行适应环境和需求变化的
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