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中国企业跨国并购战略问题初探
前的并购环境是否具备;本企业是否具备足够的实力并购目标企业。首先,中国企业跨国并购要以获取核心资源为目的。比如对目标企业的确切实力的评估调查,某种关键竞争要素的所有权的定位,以及其核心技术的适用程度等。尽量避免为追求规模或增长速度而盲目进入,特别是那些与其核心优势资<<上一页 下一页>>
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