中国企业跨国并购战略问题初探

源缺失的产业领域。只有这样，中国企业的并购行为将更具理性。其次，对于中国企业跨国并购下对管理人员的管理方面，文化的冲突理应得到正确的认知。国家之间的文化渊源和经济发展的差异性会导致文化表现上有不同，为了并购的新企业的积极发展，我们应该理解尊重和调整。比如对并购下企业
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