中国企业跨国并购战略问题初探

、吸引力大，且企业在该项业务中有较强的竞争优势，则通常进行横向并购，以扩大市场份额与竞争地位。即采用扩张战略，把企业做大；如果行业吸引力很小，企业在行业中的竞争力又弱，则宜采用收缩战略，分拆剥离无吸引力及竞争优势的业务，重点是善于识别并拆分对企业并购下产生负协同效应
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