中国企业跨国并购战略问题初探

积累知识和经验，对宏观环境与目标企业微观环境等方面进行可行性评估，对并购目标企业进行全方位的分析，避免“跨国经营冲动”。同时还需要政府、企业的共同协作，加强并购的战略分析，适时采取必要的战略沟通，那么中国企业的并购行为将更具理性，会提升跨国并购后企业核心竞争力。第三
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