中国企业跨国并购战略问题初探

，正确对待自身优势资源。区域优势在并购中扮演的角色已有弱化趋势。中国企业原有的核心资源伴随并购逐渐丧失其竞争优势，必须不断地加以丰富与更新。没有一劳永逸的竞争策略，更没有永远领先的知识和技术。商业竞争如同逆水行舟，不进则退。中国企业要保持高度重视去吸收外来资源，提高
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