浅析企业绩效管理面临的问题与应对措施

原因并制定绩效改进计划，共同协商确定下一个绩效周期的绩效目标和绩效计划。通过绩效反馈与面谈将管理者的期望传达给员工，更好地指导员工的发展。（3）建立科学的、可行的绩效管理系统。建立科学的绩效管理系统是一个系统工程，是以目标为导向，将企业将要达到的战略目标层层分解，通过
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