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浅析企业绩效管理面临的问题与应对措施
核该过程是将实际业绩与绩效计划进行对照评估,对已完成的结果给予相应的量化管理过程。对考核分数给予排序,根据相应的分数或排序来提供相应的薪酬回报。(4)正确使用考核结果。考核结果应与人才使用相结合,充分发挥绩效考核结果在绩效工资分配、专业技术职称评定、优秀人才选拨、岗位<<上一页 下一页>>
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