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浅析企业绩效管理面临的问题与应对措施
解、设计考核指标体系,不符合组织战略发展的要求,在管理控制中未充分体现企业的长远利益,虽然体系中的某些指标能指导局部工作的改进和提高,却无法在整体上有战略性的调整,促进企业整体绩效的改进。(4)考核过程形式化,考评结果运用不当。考核过程形式化是一个非常普遍的问题,很多<<上一页 下一页>>
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