探讨建筑工程项目全过程施工管理的方法与对策

艺，在这激烈的市场环境中分得一杯羹。首先，我们可以从以下几点创新管理：1.人员职责。一般项目上实行专职专责，但有时相关联的活动重叠，专门负责的人员直接不加沟通，没有衔接好，就会造成管理上的断带，如此看来，我们需要加强部员间的协调合作，定期或不定期开展交流会。2.成本控制。
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