探讨建筑工程项目全过程施工管理的方法与对策

成本控制一个是从人员配备上，在不少施工项目上，存在不少“光吃饭不干活”或者“一职多人”的现象，如果我们合理安排人员，制定科学的用人制度，相信这对节约成本是个好举措。另一个是从施工材料上，很多工地对材料管理不规范，现场施工一片混乱，浪费现象严重。施工单位需要制定严格的
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