平衡计分卡指标体系设计的思路

，财务指标偏重于衡量短期的公司业绩，不能与公司的长期战略目标相联系。经过20多年的发展演变，平衡计分卡体系逐步成熟，已经成为了公认的战略管理工具。至今，财富500强中的大部分企业引入了平衡计分卡。战略是企业抽象的行动目标，因而对战略进行清晰地描述对于实现战略的可执行性意义
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