领导如何拍板

长远和风险性的问题，应当慎重决策。对那些制定长远规划、目标方向、大政方针等事关长远和全局的决策，“一把手”要有战略眼光，既立足现实，又着眼未来，作出准确决断。这类的决策具有指导性和预见性，应当持慎重态度。特别是对那些针对性和不确定性因素较强的风险性决策以及牵一发而动
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