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领导如何拍板

要审时度势,当机立断,果断决策。“当断不断,必受其乱”。如果在关键时刻优柔寡断,就可能贻误时机,造成被动。果断,不是武断,而是在掌握方向,明确目标的情况下,抓住火候、不失时机地作出正确决策。这就要求“一把手”应当具有敏锐的洞察力、准确的判断力、灵活的应变力和果敢的决
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