“领导重视”与“重视领导”

强调甚至推崇“领导重视”，使之成为一种思维定势，成为一种评价标准，则会使“领导重视”发生变异。“领导重视”会有如聚光的手电筒，照到哪里哪里才亮，而黑暗毕竟是大部分，毕竟不是每个人的意见都能传递反映到领导处；也容易诱发独行专断的人治导向，造成解决问题靠的是领导，而不是
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