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上下级关系相互孤立乃至对立的成因透析

限,并独立开展工作。而在实际工作中,有些领导干部热衷于以强势的形象出现,奉行“大权独揽、小权不放”的原则,借口“细节决定成败”,把权力的“触角”伸得过远,事无巨细能管的人和事都去管,经常事必躬亲,越俎代疱,这样不仅自己劳神费力、事倍功半,而且会让下级只能按照他的思路
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