让平凡人做得不平凡

人的成败有了这样一个入口，就不难理解德鲁克下面这番话，他说，卓有成效的管理者不相信这样的观点：我不能放弃某人，没有他，公司便会陷入困境。如果某人“不可缺少”，那么大概只有三个原因：其一，此人实际上并不是个称职的管理者，因为他只有在上司特殊放松的关照下，他所谓的才华才
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