创业板首富梁允超：我是做保健品的

一个新的世界。当时，尽管国内保健品市场已经复兴，但“广告+功能”的传统保健品经营模式难以为继，以致出现广告投放量降低、销售量下滑的困境。在美国转了一圈的梁允超发现，从长远来看，这种具备中国特色的发展模式并不具备可持续性。他说，“从国内到国外，没有一家大品牌是靠广告砸出
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