创业板首富梁允超：我是做保健品的

来的”。这也决定了倍健（汤臣倍健原名）直到成立5年后的2007年才大量投放广告。营销模式的大逆转背后是梁允超对保健品的重新定位，由单一功能模式回归到营养基础模式，即意味着不再强调产品的治疗功效，而专注做中国膳食营养补充剂。显然，这种新模式在当时宣称保健品可以治病的国内市场
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