“丸美”孙怀庆和他的“三不”法则
渐获得消费者广泛认可，这一情况有所好转，其也开始选择性地进入一些比较大的百货商场，选择的依据就是“三欧”（欧莱雅、欧珀莱、OLAY）也有进驻的百货商场。但如果与精品店渠道里的霸主形象相比，丸美在百货店渠道的开拓上还是存在不足。——瓶颈是看得见的瓶颈，有没有迅速突破它的办法？机会来了。2013年，一条“全球最大奢侈品集团酩悦轩尼诗—路易·威登旗下基金入股丸美”的新闻令业界哗然，让本土同行们羡慕嫉妒恨的是，LV不仅给丸美带来了资金，更带来了资源。这些资源，足以让丸美率先突破那些大家都看到了的瓶颈……为什么是丸美？事实上，LV与丸美早在2010年便有了初次接触。牵线人是汇丰银行中国区的董事总经理梁卫彬。梁卫彬将L基金大中华区董事总经理黄晗跻介绍给了孙怀庆。三年之中，L基金对丸美进行了一个“底朝天”式的深入调查，最终在2013年7月正式与之签订协议：入股丸美，成为其第二大股东。（编辑/张本科）
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