餐馆老板的O2O转型路：如何经营10万线上会员
老板就来不了了，因为那个酒店关门了；后天李老板也来不了，因为酒店转让了。面临这些问题，唯有改变。传统企业必须要转型，而且这个转型必须是战略性、全局性、系统性的变革。在转型的时候我们就在想，要往哪个方向转？虽然我们是炒菜的，我们也研究数据，逼得我们没办法，我们也在学习《大数据时代》那本书，必须玩儿数据了。我们也是研究了这些数据以后发现，中国未来一定是全球最大的移动互联网市场，我们将来企业的战略就是往移动互联网上去转。我们企业早在一年半之前开年会的时候，年会的主题就是会员、会员，还是会员。为什么我们企业这么重视会员呢？其实大家都知道一个营销学的理念叫作血管与血液的关系，以前餐饮行业就缺乏血管经济，虽然看着店里人很旺盛，但是将来这些人能不能为你所用，因为他吃完饭就要走，并不是长期在这个地方，所以我们企业需要建立自己的血管，有了自己的血管经济以后我们可以在上面跑很多东西。今年5月份我们开始用了微生
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