沈东曙 用社会企业家精神做公益
沈东曙曾说：“开始时人们会因为茅老师等名人，来关心理事会的组成，而不是你做什么事情。但是总有一天，人家会忘记你们的理事会而看你们做的事情。”而他和团队所做的事情，正是“把创始人的人格‘组织化’”。培养中国公民慈善家沈东曙说，富平学校的前10年发展，强调的是“慢”；而最近两年开始强调“快慢结合”——当然这种变化源于自身的定位，也源于环境的改变。2008年，金融危机爆发，作为富平学校联席理事长的汤敏，依据富平“民办公助”实践模式，给国务院写了一份报告，建议从政府层面支持家政服务行业以解决就业。也正是2008到2012的4年间，政府对家政行业的日益重视，商业家政培训学校的日益完善、体面就业以及工资水平的日益提高，让家政行业发生了很大的变化。“社会企业的使命是实现某个社会目标。但当这个社会目标实现后，自己活不活得下去，还有没有必要活下去就成了一个问题。”“从我们现在来看，前面两个项目，小额贷款和家政，都已经完成了一个
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