魏文彬 峥嵘过后，无怨无悔
里，恐慌情绪开始滋长，蔓延。人心开始浮动，一些业务骨干已另做打算，私下在寻找新的去处。魏文彬也很焦虑。尽管人不在广电大楼里，他对一楼大厅里那块滚动播出全国电视节目收视率排名的大屏幕了如指掌。到5月中旬，领导班子成员欧阳常林、张华立都坐不住了。他们一边研究、调整原本针对广电总局“限娱令”的策略，一边请出老领导，希望他能给员工们讲两句话。“我一般不说。你说到这种情况，我说不说呢？”魏文彬反问我。2012年6月4日，在这次名为“湖南卫视品牌创新研讨会”的会议上，魏文彬面对几百名中层以上业务骨干做了一次讲话。和过去一样，他没有稿子，即兴说了一个多小时。这位擅长画面语言的老电视人给我再现了当时场景。他眼光一扫，底下都是一张张熟悉的面孔，“这些人还在，没有走。从他们的眼神里，我看到精气神还在，心就放下来了。”90年代中期的魏文彬（右二），年轻人的气质“我说没关系，我相信可以拉回来，允许你们下滑一个月、两个月，3个
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