蒙氏管理反思：过度开放需审慎
上司，并予以公布。但是，并不能说谷歌和亚马逊的成功就证明了蒙氏管理的正确性。两家公司都很现实地把前进主义观念和其他更传统的方式混合起来，比如鼓励内部竞争和评估员工的表现。贝佐斯还热衷于雇佣前军队人员。就像在教育界一样，传统主义者们已经开始了对前进主义观念的抵制，学术界也有人正在质疑蒙氏管理的基本前提——尤其是因为它寄望于创造力的自由发挥、没完没了的协作和所有“开放式”的玩意儿。比如说，加州大学伯克利分校的莫顿·汉森研究了182个团队，它们都想赢得一家专业服务公司的合同。他发现，一支团队花在开会讨论上的时间越多，最终胜出的几率就越小。他说，这表明协作也是有利有弊的，人们应该权衡其利弊，而不是简单地假设团队协作越多越好。剑桥大学学者马克·德·隆德曾效力于剑桥划船队，
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