新形势下的新机会
的家得宝、西尔斯百货、沃尔玛等连锁超市销售自身品牌的产品,同时实现了全球化和本土化。可以说,联想和海尔的这种战略都促使其实现了产品的本土化。因此,与在中国市场相比,中国企业在美国市场需要投入更多的时间树立企业形象、传播企业文化。这在扩展国际市场时是绝对必要的。此外,与当地企业建立伙伴关系可以帮助中国企业与当地消费者更好地建立联系。《清华管理评论》:这些希望拓展海外市场的企业应如何制定海外市场的公共关系战略,提升企业的国际形象?步春歌:这些企业应开发符合当地消费者需求的子产品。可口可乐、麦当劳及其他全球连锁企业,不仅有全球战略,也有本土化产品。放眼全球,麦当劳不只生产汉堡,在印度麦当劳也生产素食食品。这些企业生产本土化的产品,适应本地人口的需求。从公关角度来讲,企业在全球视野下宣传自身的全球战略时,有必要进一步生产出适应不同市场本土文化的产品。成功的本土化战略并不会削弱企业的全球形象,反而有
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