如何真正重塑企业的生命力？
才能实现的业绩在三年内完成了。有人说，这是雷军善于营销创新的结果，也有人将之归功于他在互联网上制造粉丝的创意。如果仅仅是一些营销学或粉丝术，凭借中国人的聪明是不难模仿的，但为什么小米很难学呢？大凡一个时代英雄的诞生，都有它的深层次原因。一个学习力强、悟性高的企业家会将过往的经历积累，并与时俱进地嵌入进学习曲线，转变为认知力基因。多年前因为要准备伯克利加州大学哈斯商学院的MBA教学用的、关于知识产权案例，我调访过坐落在珠海的金山和雷军的合伙人求伯君。为了梦想，雷军及其团队满怀激情又辛苦劳作地希望WPS能替代Windows。为了让梦想飞扬，做一个中国人自己的顶级软件，他们不惜砸锅卖铁（事实上卖掉自己的别墅），不惜艰难地逆水而上。一方面他们要对付来自盗版市场的猛烈冲击，另一方面还要抵抗来自微软强大垄断的入侵。那时，雷军和他的团队对全球化竞争的认知还不够深刻，在知识密集的领域，不但要有过硬的产品，而且要能驾驭市场
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