“张小泉剪刀” 品牌拯救三部曲
品，具有同质化高的特征，创新空间受局限。因此，当品牌遭到重创时，张小泉并不没有盲目组织力量前去抢夺日益饱满的市场，他牢牢抓住质量这一品牌复活的生命线。在鱼龙混杂的市场条件下，他们并没有放松对自制剪刀的质量把控，相反，他们利用这样的一次契机，把控产品的质量，防止冒牌的出现给自身品牌带来毁灭性的打击。他们坚信，“张大隆”品牌虽死，但“张大隆”剪刀作坊传承的工艺还在，这一点，足以帮助他们复兴。第二个现实，鱼龙混杂的市场，其实并没有想象得那么复杂。为抢夺市场，许多制剪作坊纷纷冒用“张大隆”这一品牌，冒用的“张大隆剪刀”充斥着整个市场，而顾客选择的宽泛性，给许多制剪作坊带来巨大的市场竞争压力。为了压倒同类商品，很多制剪作坊在生产制造上或是放宽了质量的把控，或是刻意压低市场价格，只顾一心一意地谋求所谓的经济效益。这一切将“张大隆剪刀”推到了信誉即将毁灭的风口浪尖，但张家也认识到，良莠不齐的市场竞争者同
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