新大洋的寻位之旅
汽车业务布局。2009年，新大洋的电动汽车项目组正式成立，开始进行车身、底盘以及总装技术的研发。2011年，总投资额预计将达30亿元的纯电车生产基地在山东沂南正式动工。2012年，拥有多项自主知识产权的首款纯电动车“知豆”对外发布，数年的努力终于开花结果。比起电动自行车，电动汽车在中国注定要经历更为漫长的市场培育期。鲍文光却对此充满信心。他认为，当年创业时对电动自行车的定位思路依然适用于在电动汽车项目上的二次创业，那就是一定要造出普通人用得上、用得方便、用得起的产品，这样的产品也一定能进入千家万户。同时，电动汽车的创新空间也远比当年的电动自行车广阔。如何让电动汽车利用电能优势，不只是一个交通工具，还能与IT产品相结合，成为移动办公室、移动书房？如何创造出一个新的商业模式，除了卖车，还能靠服务赚钱……这些都是鲍文光和新大洋的团队在思考的问题。一个新兴产业的崛起过程，既是技术突破和产品快速创新的过程，也是产业链条
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