新大洋的寻位之旅
更足。此后几年，电机逐渐成为新大洋的核心产品。时至今日，鲍文光依然引以为豪的两个创举之一，就是研发无刷电机，推动中国电动自行车产业进入了“无刷时代”。另一个创举，也就是让新大洋创业成功的新车型，同样也起到了引领行业风向的作用。也正是这两个创举所形成的优势，令鲍文光觉得新大洋已经控制住了电动自行车产业链的最关键一环，从而并不需要再向上下游延伸，否则，摊子越大，包袱也越大。这是因为，电动自行车的市场需求量虽然逐年增长，但由于进入门槛低，众多生产厂家一哄而上，整个行业的产能的增长速度远远超过需求增长速度。激烈竞争的结果，整车厂的利润率迅速下降，最后平均只有3%-5%。而新大洋虽然只生产配件，但掌握了核心技术，因此产品供不应求，利润率最高时能达到20%以上，盈利水平在该行业中实属罕见。拥有技术优势，令作为配件企业的新大洋实际上充当着行业的引领者的角色。当时，许多整车企业连新车设计开发能力都不具备，反而是新大
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