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报业集团发展新媒体的优势与困境

要求很高,进入门槛高。报业集团投资能力有限,在内容产业上融资能力不强。报业受到相关政策和法规的限制,很难吸引民营资本进入。目前,报业主要通过切割经营部分上市融资,但这种机会非常有限。新媒体需要较高的技术和大量的资金支持,这些问题一直没能得到有效的解决。第三,在发展新媒体上存在惰性报业集团在人事任命、组织管理、内容管理、资产管理上受制于一些限制。多部门管理导致报业集团的发展受到的掣肘较多,同时又将希望寄托在几个主管机构上,希望其给予支持,这造成了报业投资和发展的惰性。报业的网站、论坛,对于报纸有强烈的路径依赖,都局限在本地。这与本地区的定位有关,但也同时限制了报业新媒体发展的空间。第四,报业集团必须正面应对新媒体的价值链变化新媒体的价值链由二次销售转向了多元增值。即价值点不仅仅是广告,也有电子商务、网购、内容增值、多次开发等环节。其价值链涉及到更广阔的领域:跨区域联盟,跨行业合作,跨媒体发展
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