新闻集团拆分对媒体经营观的影响
司也得服从管制。1984年以前，美国电话电报公司（随后称为“贝尔公司”）是世界上最大的公司。1983年它的资产估计到了1500亿美元，其年度营收接近700亿美元，占美国当时GDP的2%，占据美国电话市场的份额大约有80%。垄断使其获得了暴利，面对如此垄断，美国的立法机关和司法部门经过长期审慎的思考，最终完成了当时最大的拆分案，美国电话电报公司在1984年被拆分重组成了7个地方性公司。这是在国家机器强制下的强拆，是被动的。其拆分既有业务拆分，也有地域拆分。对比这两个拆分案例，我们可以看到这是一场围绕着媒体经营竞争的企业与监管者的博弈。经过比较，我们可以从以下几个方面看出新闻集团此次拆分的高明之处。符合媒体的市场化运作规律新闻集团作为一个企业，它在市场经济中具有强烈的追求利润的理性意识——实现利润的最大化。所以，企业的一切经济活动的出发点和归宿都围绕着这个目标展开。为了追求利润最大化，企业必须研究竞争对手的战略并调整确定自己的战
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