马斯洛人本层次论在企业管理中的激励应用

激励。员工的思维方式很简单，他们只是单纯地希望工作属性和期望值能够成为正比，所付出的行为能动力能够真正实现自我价值的完整契合。因此，两种表现的契合度达到稳定性状态时，就可以满足企业员工的基本心理诉求，这也是直观表现形式与形容界定表现形式的基础。当然，假使宿主期望值未
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