现代物业经营管理中的规划风险及其治理策略
上海城市管理2014年第2
现代物业经营管理中的规划风险及其治理策略
——以上海浦东碧云国际社区建设为例
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导读：碧云国际社区诞生于浦东大开发的历史背景下，背倚浦东最早的四大国有开发区之一——金桥开发区。在碧云社区的建设过程中，摈弃了住宅销售的思路，而选择先建设大环境，先引进配套设施，再逐步建设住宅小区的模式，不是以盈利为第一目标，而是以人为本，真正顾及到居住者的居住体验。碧云国际社区的成功经验可以归结为四点，即产城有机结合、着力客户体验、社区功能综合、渗透细节设计。DOI：10.3969/j.issn.1674-7739.2014.02.013碧云国际社区位于上海浦东新区腹部，占地面积约4平方公里。这里是上海迄今为止规模最大、综合环境最具特色的绿色环保型社区，也是上海最成熟、欧美家庭聚居度最高的国际社区。其中的碧云别墅荣获“建国50年优秀建筑奖”，碧云商业荣获全国社区商业示范奖项，碧云社区荣获2011年度最
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