雄关如铁从头越

整，30岁出头的李喆临危受命，担当起带领公司改革、转型的重任。首先遇到难题是生产业务订单少。李喆集思广益，制定新的业务承揽奖罚办法，激发业务销售人员的积极性。为改变业务承揽的被动局面，李喆主动出击，带领业务销售部门日夜兼程，不辞辛劳地奔波在全国各地用户厂家，走访用户，
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