雷军：为发烧而生
果没有一点理想干不到今天的规模。过去的理想是挂在墙上。我2011年重新接手金山时，金山的企业文化变成了志存高远和脚踏实地，更强调的是脚踏实地。消费者可能过去关心是否是世界第一，今天关注的是你是否好玩。我至今对世界第一的公司，怀抱着很崇敬的心，但我觉得消费者不会为这个鼓掌和激动。大部分消费者还是在乎事情本身。有理想是好事，但不要把理想挂嘴上当口号，更重要的是实践。小米更多的标语是和用户交朋友，为发烧而生。我做3年小米就是这两句话。大的目标没有。企业理念上，是去管理层，去KPI（Key Performance Indicator，企业关键绩效指标），克制贪婪。很多问题是贪婪引起的，只要做你能做得了的事情就行，要克制一些。“我自己创业如果输了，面子上可能挂不住”问：你在金山最光鲜的时候（上市成功）离开，在金山最低落（业绩触底）的时候回来。当时必须离开吗？答：金山是一个传统软件公司，在互联网局面下已经举步维艰。互联网是一次产业革命，首先革掉
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