雷军：为发烧而生
的是传统软件公司。我们最先感觉到痛。觉得不顺势，你在逆风飞行，上上下下都很累。我觉得这是一个很要命的问题。我们上市时，创办了19年，积累了很多历史问题。我开玩笑说金山像是个国有企业，有人在吃大锅饭。在那个时间点，到底是否应该改革，董事会意见不一致。我觉得外部因素变了，内部不变，会越走越累。虽然上市了，打了一针强心剂，但能持续多久？董事会对于长期发展的思路缺少共识，我觉得到了一个顶端，自己干了16年，也算对员工、股东和对提拔自己的求伯君求老板和张旋龙张老板有了个交代。爬坡的时候不干不合适，到了山顶，公司上市，员工也分了点钱，很开心，我觉得不改革不行，就离开了。后来的确金山遇到了问题。我回去的时候，我们的业务在下滑。你知道在今天不增长已经很可怕了，更别说下滑。公司士气不行，很迷茫。不知道该做什么。问：2010年你创办小米时正好40岁。当时想过失败吗？答：我做天使投资，被他们叫做创业导师，我自己创业如果输了
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