2014年的危险公司
能电视、电视棒之类的新产品的市场机会究竟有多大？制造业做服务，挖掘用户体验，娱乐化、智能化，是日本家电企业之殇。电视业在今年会变成什么样，红海或是蓝海，就在一念之间。有一些优秀企业面临困境，则是对变化的环境缺乏应对。2013年是李宁的消灭库存之年，不少经销商等不及李宁的回购，在卖场1-4折出售李宁产品，但不管是体系内还是体系外的清货渠道，品牌形象已经受到不小的打击。2013年的品牌重塑行动不算成功，不管是“90后”的阶段性推广活动，还是换logo，都欠缺一些大企业大翻身的气度。2014年，李宁销库存重任应该完成差不多了，但既要保渠道，还要救品牌，这些麻烦依然纠缠在一起。另外一个被外资围剿的行业是日化业。中国人自己的日化企业几近凋零，冲出重围者仅一两家，云南白药凭借一款“中药护龈”牙膏重回主流市场，也是令人欣慰。其中两面针的衰落最令人唏嘘，一方面是品牌老化，一方面是渠道萎缩，两面针几乎沦为超市的弃儿。在充分竞争的日化行
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