我们向任正非学什么?
出企业“随需变革”的三大要素:卓越领导力、开放合作和持续学习。华为在开放合作方面还需继续努力。12年前外甥女择业,在华为和腾讯之间,我给出的建议是腾讯。作为一名当时的华为人,做出如此判断的理由就是腾讯虽然很小,但却充满了活力和巨大的想象空间,华为已经是一头大象,继续高歌猛进自然举步艰难。时过境迁,对于伫立在移动互联潮头的后起之秀们而言,未来也同样会遭遇IBM已经屡屡闯关的创新者的窘境,如何站在更加广阔的时空中去思考自己的生存法则,不断的自我否定和自我超越,是所有企业都要面对的课题,无一幸免。中国已经急速进入到了移动互联时代,但却依然没有走出信仰危机的羁绊。去掉急功近利的浮躁心态,代之为对普世价值的认同和坚持,才是对中国企业家群体的最大挑战。从这个角度上讲,任正非的讲话还是继续读吧。
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