王君庭：搬出竞争力
展很快，建筑业也对板材有大量需求，衡量一家钢企水平高低、盈利多少，业界都将其定向为板材。所以，大家都大量上板材，而且要上宽厚板，这种忽略自身优势盲目跟风是不可取的。当时钢铁业的利润非常丰厚，有的钢企考虑的是如何把产量做大，多赚钱。所以搬迁时投资规模很大，导致企业的折旧和财务费用非常高，核心问题还是出在产品和投资上。吸取了这个教训的青钢，就要分散投资方法，主要投主业，其他的分散投资。商周刊：吸取部分钢厂在产品定位上的教训，青钢搬迁之后的产品定位会有哪些不同？王君庭：青钢将来的产品一定是要将我们的工艺和市场等结合起来，充分发挥自己形成的优势。如果脱离了这个，那就相当于去重新建立一个新的企业。青钢就不是搬家了，也失去了自身的优势。所以，青钢要在现有的技术基础条件下进行产品的转换和提升。这样，市场是相近的，技术也是有保障的，而不是脱离自己的现状，好高骛远的发展一些不切实际的东西。未来，青钢的钢帘线
<<上一页 下一页>>
广州市越秀区图书馆版权所有。
联系电话：020-87673002
本站访问人数：