亨达：用传统文化破解用工荒
家认为，用人单位要想办法吸引和留住员工，让年轻的员工在企业有想头、盼头和奔头，不仅要在薪资待遇上关注，更要在企业文化的构建，特别是在员工职业规划上给予更多的关注。反观亨达，却从未出现过“用工荒”的情况，多年来员工返厂率均在97%以上，尤其是近三年来每年都在99.3%以上。从亨达高管给员工鞠躬这一细节，就可以感受到亨达文化的敦厚力量。每年春节返厂时，都会出现亨达老员工带回亲戚朋友到亨达上班的现象，据了解，夫妻、兄弟姐妹、父子母子等同在亨达上班的情况非常普遍，这也是亨达“家文化”下的一种特殊现象，“大家”里面有“小家”。亨达的企业文化是以中华传统文化为基础，在多年的发展践行中，形成了自己独具特色的“家文化”。亨达“家文化”，其内涵突出了一个“家”字，而“家”在中华传统文化中占有重要的地位，它是社会组织中最小的核心组织单位，“家”体现的是以血缘为纽带的“仁爱”和“互助”关系。建立在“家文化”基础上的亨达企
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