亲历青岛都市历程20年
拆了两个多层建筑。而当时青岛市大多数房产企业对于环境营造的理解还仅仅停留在把房子盖完了，在楼与楼之间种上几棵树就可以了。实际上，像银都地产这样的外来开发商，给青岛房地产业带来的启示远不止这些。从更广阔的视野中，他们的进驻明显推动着青岛房地产的市场化程度。随着住房制度的改革，在个人购房逐渐成为主流的情况下，青岛市民对住宅的要求有了新的变化，住宅的功能也不断地调整，由传统的四大功能发展到八大功能。8年的银都地产生涯也让我受益良多。我在康大集团担任总经理期间，组建了康大地产。康大集团原本是搞外贸与食品产业的非房地产企业，在发展过程中，面对企业该如何蜕变，如何通过改进和调整来获得更大的发展空间的问题时，康大选择了进军房地产，并逐步实现了管理流程的职业化、精细化、标准化，并制定了自身的住宅品牌标准，逐步实现了区域品牌化。实际上，这就是一个新型城镇化发展过程中，一个非房地产企业逐步走向地产领域的过程。
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