私董会新圈
值。相信通过结构化的分享，我们从彼此身上学到的东西会远超听一位老师讲课。来，让我们开始吧，你今天带来了什么问题？”外滩董事会CEO、兼首席陪练官兰刚，经常用这样的方式，做会议开场白。2012年，媒体人出身的陈雪频创立了智慧云领导力发展机构，进行企业高管培训。2013年，他在深度剖析了私董会的模式后，这种模式一下子流行起来，一下子有十几个组织搞起了自己的私董会。陈雪频也顺应趋势，把业务重心转向私董会，他结合自己在家族企业方面的优势，为家族企业的二代企业家以及媒体人出身的企业家定制私董会，这种细分化的定位风格，让私董会定制化的特点更加显著。不论如何定位和分组，一个必要的前提条件，同一组成员，不存在同行业的竞争者，以此避免商业机密的泄露。跨行业的搭配模式，无意中又契合了跨界整合的互联网社交趋势，“给我们打开思考的视角。”王戈认为，跨界思维的融合，成了私董会受追捧的又一因素。“至今为止，还没发生一起因为商业机密
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