任正非：多元化必然会摧毁华为

理解时的优化。”任正非说，经过十几年的持续努力，华为基本上建立起了一个集中统一的管理平台和较完整的流程体系，支撑公司的不断发展。但任正非也指出，当年美国“蓝血十杰”所倡导的现代企业管理也可能出现弊端。对数字的过度崇拜，对成本的过度控制，对企业集团规模的过度追求，对创造力的遏制，事实上的管理过度，使一批美国大企业遭遇困境。他对记者表示，不要片面地理解“蓝血十杰”，要避免管理者的孤芳自赏、自我膨胀，要以客户为中心，实现跨领域、跨部门的流程集成和贯通。“谁来呼唤炮火？应该让听得见炮声的人来决策。”任正非说，“华为最大的敌人就是自己，是自己偏离了客户的需要和科技变化的趋势。”不迷信互联网思维在与记者见面中，不少记者的问题集中在互联网思维上。此前，任正非提出的“不要互联网冲动”着实给业内泼了一盆冷水，但也引发了一些争议。任正非对记者强调，互联网还没有改变事物的本质，现在汽车还必须首先是车子，豆腐必须
<<上一页下一页>>

首页 > 电子期刊 > S > 商周刊

本站访问人数：