亨达现象，时代的思考样本
于企业发展30年的时间节点上，王吉万时代认知感敏锐。他总结道，过去的30年里，中国最精明的人群就是老板，这个精明的群体抓准了时机，成为成功者。而仅有精明远远不够，比精明稍高明一个层次的是聪明的老板，有一点儿前瞻性，懂得规避失败的底限。但企业的可持续发展呼唤更高层次的企业家：有智慧有文化有信仰，懂得分享，真正懂得用人、带领人。王吉万清晰看到，产品创新只能解决企业一时一事的问题，唯有真正的文化自觉方能解决企业一生一世的问题。至此，树百年亨达的可持续发展愿景，不再流于激情与笼统，真正找到了根基。30年的经济高速发展，依靠低成本扩张、抢占市场的时代已经结束，低成本获取技术的时代也结束了，不会再有很多空白市场等着被占领。真正的企业家要有告别旧时代、面对新时代的决心。在这样的时代发展交替节点上企业家一定要思考如何转型。而企业转型谈了许多年，真正成功转型的却少之又少。究其原因，很重要的一点在于，转型最困难的是观
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