那些年，跨界地产的企业
出成为主流。2013年，TCL公告称，将把旗下房地产业务转让给花样年集团，聚焦核心业务。实际上，此前惠州TCL房地产公司在惠州、武汉拥有7个地产业务子公司，2013年前三季收入2.5亿元，净利润2130万元。步TCL集团后尘，2014年3月，惠州本土另一家电子信息类“大佬”德赛集团也着手转让德赛房地产公司100%股权。“2006年前后实业开始涉足房地产行业，最主要是由于房地产行业‘低风险高收益’这一关系的诱惑，尤其是在楼市调控之前，房地产行业的高回报率，使得这一趋势更为明显。”严跃进分析认为。“201 1年处于行业调整期，并且房地产项目周期较长、资金回笼时间长，所以部分企业开始理性思考，纷纷退出。”中投顾问项目总监朱文嘉分析。跨界成功者寥寥实际上，实业跨界成功者只是个案，而失败者是沉默的大多数。“实业企业并非不想进入房地产，而是不太适应。房地产行业有自身的规律、运作方式，非行业内人士难以把握。实业企业在房地产行业成功的案例寥寥无几。”资深房地产
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