至简之中存大道
律、范式，反而讲人之为人的根本，讲敬天爱人、问心无愧的人生大道。即使是在《阿米巴经营》一书中，稻盛和夫也仅是以模式为引，将对人的潜能激发、对团队精神的凝聚灌注其中，他是在用一个容器来承载无声无形的精神，令“神”与“形”在实践中找到一个结合的基点。在这样为神赋形、为形赋魂的过程中，稻盛和夫一手缔造了京瓷和KDDI两家世界500强企业，成功挽救了处于破产重建中的日本航空公司，且将其能以不变应万变的爱人之心，传递于企业的员工之间，形成在企业中代继相传的文化基因。这些令中国的企业管理者颇为困惑，在稻盛和夫连中学生都听得懂的通俗语言之中，真的蕴含了为企业注入勃勃生机的神秘力量吗？一个单纯的“爱”字真的能够化解企业经营管理中的复杂矛盾吗？与那些消极怠工的员工讲人生哲学，是否是白费力气？稻盛和夫在他的几次演讲中回答了上述问题，他认为问题的关键并不在于作为信息接收方的员工的理解力和领悟力，而在于企业领导者自身。领
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