软件开发新模式—

软件开发新模式——敏捷开发

一般可由敏捷团队当中的开发负责人担任，部分能力很强且懂技术的产品经理也可担任这个角色，因涉及到工作量评估和分派等工作，最好都是由技术能力较强的人员担任。该角色需要接受敏捷开发模式的培训，要非常熟悉敏捷开发的流程。敏捷开发流程当中有四个会议：迭代计划会议：在每个迭代开
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